MONICA LI
Más de 25 años de experiencia en el desarrollo de estrategias y planes de negocios y marketing en los mercados de Europa y Asia
1988-1995 :
Director del COPCA en Beijing, China.
Director del COPCA para el Sudeste de Asia, Oficina Regional de Singapur.
Consultora para los mercados asiáticos en las oficinas de COPCA en Barcelona
1995. Fundadora de MONLI ASIA INTERNATIONAL S.L.
Consultora y representante para China del Fórum de Marcas Renombradas Españolas
Consultora para los mercados Europeos de distintas administraciones Chinas como China Council for the Promotion of International Trade (CCPIT), gobierno regional de provincia de Shandong, Sichuan, Hebei.
Consultora de la Asociación de Marcas Renombradas Españolas (AMRE) para el mercado chino realizando funciones en el asesoramiento en el posicionamiento e implantación en el mercado chino de empresas asociadas.
Consultora designada por varias Comunidades Autónomas y Cámaras Oficiales de Comercio españolas, China y Taiwán, así como asociaciones y agrupaciones sectoriales y organismos de promoción en Singapore.
Consultora por el ICEX para el desarrollo e implantación del plan PIPE2000 de apoyo a las pequeñas y medianas empresas a la internacionalización, orientando y formando a múltiples empresas españolas de distintos sectores hacia los mercados exteriores.
Antena para los mercados Europeos para distintas administraciones asiáticas como la Taiwan Textile Federation.
Profesora de distintos cursos de MBA en la Universidad Autónoma de Barcelona, Universidad de San Sebastián, ESADE, ESCI, ESMAI.
Conferenciante en talleres y seminarios “Cómo hacer negocios en China y Asia pacífico“, “Protocolos de Negociación”, “Estrategia sectorial en China”, … organizados por Cámaras de Comercio de Barcelona, Madrid, Navarra, La Coruña, Valencia, Castellón, Ciudad Real, Gijón, Junta de Extremadura, y asociaciones industriales y instituciones económicas como, ICEX, CECO, Asociación Metalúrgica de Catalunya, Federación Textil Española, Asociación de Alimentos y Bebidas Española.



